Soluzioni di ottimizzazione

La terza fase dell'analisi delle misure di sostenibilità di un'azienda serve ad identificare le varie soluzioni di ottimizzazione e la loro fattibilità.

Stabilire una check-list

La creazione di una check-list permette di determinare le possibilità di ottimizzazione della sostenibilità di un'azienda e la loro fattibilità. La check-list è destinata a mettere in risalto i vari rischi e vantaggi procurati dai cambiamenti previsti.

Esempio di check-list

L'esempio di check-list riportato qui di seguito si basa sul consumo di energia di un'azienda teorica e sulle misure previste per aumentare la sostenibilità.

Considerazioni	Fattibilit
A quale uso sono destinate le varie fonti di energia utilizzate? È possibile ridurre parzialmente o del tutto l'uso di alcune di esse?	Sì - L'olio combustibile è utilizzato esclusivamente per i generatori di emergenza. Sostituire i vecchi impianti di refrigerazione permetterebbe di ricorrere meno spesso ai generatori e di risparmiare così sull'olio combustibile.
Esistono delle soluzioni per ridurre il consumo energetico globale?	Sì - Si può rinforzare l'isolamento degli edifici e migliorare la ventilazione. Si può risparmiare ugualmente sul riscaldamento, il raffreddamento e l'illuminazione aumentando le superfici in vetro.
Quali sarebbero le conseguenze di questi cambiamenti sulle attività dell'azienda?
Esempi di fattori
Prezzo Qualità Affidabilità della fornitura Prestazione Strumenti di produzione Processo di produzione Competenze Time-To-Market Attese dei consumatori Reputazione Vendite Profitti	Spese da considerare per ridurre il ricorso ai generatori di emergenza. Spese da considerare per migliorare l'isolamento, la ventilazione e aumentare le superfici in vetro. Riduzione significativa dei costi operativi. Maggiore affidabilità delle attività grazie alla riduzione della dipendenza dai generatori di emergenza. Contributo all'ottimizzazione delle performance ambientali dei clienti garantendo al tempo stesso i contratti a lungo termine.