Für die Entwicklung eines neues Service- oder Technologiekonzepts benötigt man einen Finanzplan. Hier eine Übersicht über den Kapitalbedarf.
Die Entwicklung eines Service- oder Technologiekonzepts bedeutet eine Investition in Höhe von mehreren zehntausend Franken. Bevor man damit beginnt, sollte man einen Finanzplan für die verschiedenen Phasen aufstellen, der auch die möglichen Finanzierungsoptionen enthält.
| Finanzie-rungs- Phase |
Aktivitäten | Finanzierungs-Beträge in CHF | Zeitbedarf in Monaten | Investoren |
|---|---|---|---|---|
| Konzept | Entwicklung Geschäftskonzept |
1'000 bis 5'000 | 1 bis 6 | Gründer, 3F (Friends, Family, Fools) |
| Frühphase | ||||
| Seed | Erstellen Businessplan, Finanzierungs- suche, Zusammen- stellen Gründerteam, Feasibility-Studie |
10'000 bis 50'000 | 3 bis 24 | Gründer, 3F |
| Start-up | Produkt-/Service- Entwicklung, Vorbereitung des Markteintritts |
50'000 bis 500'000 | 3 bis 12 | Business Angels, Kantonalbanken |
| 1. Phase | Markteintritt | 500'000 bis 2'000'000 | 3 bis 12 | Business Angels, Venture Capital * |
| Expansionsphase | ||||
| 2. Phase | Skalierung Produkte/Services |
1'000'000 bis 5'000'000 | 12 bis 48 | Venture Capital * |
| 3. Phase | Marktexpansion | 1'000'000 bis 5'000'000 |
12 bis 48 | Venture Capital * |
| Bridge | Zwischenfinanzie- rung zur IPO- Vorbereitung |
500'000 bis 1'000'000 |
6 bis 12 | Venture Capital * |
* Nur für innovative skalierbare Dienstleistungskonzepte
| Finanzie- rungs- Phase |
Aktivitäten | Finanzierungs-Beträge in CHF | Zeitbedarf in Monaten |
Investoren |
|---|---|---|---|---|
| Konzept | Entwicklung Geschäftskonzept |
10'000 bis 20'000 | 2 bis 6 * | Gründer, 3F (Friends, Family, Fools) |
| Frühphase | ||||
| Seed | Erstellen Businessplan, Finanzierungs- suche, Zusam- menstellen Gründerteam, Feasibility-Studie, Prototyp, Patentabklärungen |
50'000 bis 500'000 | 3 bis 24 * | Gründer, 3F, Business Angels, Venture Capital (im Bereich Seed-Phase aktiv), Banken mit Start-up-Finance-Aktivitäten |
| Start-up | Produkt-/Service- Entwicklung, Vorbereitung des Markteintritts |
500'000 bis 2'000'000 | 6 bis 24 | Business Angels-Co- Investments, Venture Capital |
| 1. Phase | Markteintritt | 1'000'000 bis 5'000'000 | 6 bis 12 | Venture Capital |
| Expansionsphase | ||||
| 2. Phase | Skalierung Produkte/Services |
2'000'000 bis 20'000'000 | 12 bis 48 | Venture Capital |
| 3. Phase | Marktexpansion | 2'000'000 bis 20'000'000 |
12 bis 48 | Venture Capital |
| Bridge | Zwischenfinan- zierung zur IPO-Vorbereitung |
2'000'000 bis 20'000'000 |
6 bis 36 | Venture Capital |
* Bei einer Technologie-Entwicklung können auch Jahre investiert werden bis ein Reifegrad für eine Kommerzialisierung erreicht wird.
Letzte Änderung 17.03.2025
