Der siebte und letzte Schritt in der Anwendung der Nachhaltigkeitsindikatoren ist die Erstellung eines Aktionsplans, um die Ökobilanz des Unternehmens zu verbessern.
Im Laufe der vorangegangenen Schritte wurde mithilfe von Indikatoren die Ökobilanz des Unternehmens ermittelt. Die Ergebnisse der Messungen wurden analysiert und es wurden Optionen zur Verbesserung der Nachhaltigkeit ausfindig gemacht. Nun geht es an die Umsetzung der getroffenen Entscheidungen, wofür klare Ziele formuliert und ein Aktionsplan erstellt werden müssen.
Klare Zielformulierungen für mehr Nachhaltigkeit
Präzise Ziele zu formulieren, ist von entscheidender Bedeutung, um die Ökobilanz des Unternehmens zu verbessern und den Mitarbeitenden und externen Akteuren sein Engagement deutlich zu machen. Zudem wird so der Wille, die gewünschten Ergebnisse zu erreichen, gestärkt. Dank der Vorarbeit, die in den vorangegangenen Schritten zum Herausfiltern der besten Optionen erledigt wurde, können diese Ziele nun klar definiert werden.
Nicht selten geht mit den Zielen eine Veränderung in der Zusammensetzung der Produkte oder eine Anpassung bestehender Verfahren einher, damit die schädlichen Umweltauswirkungen reduziert werden können. Idealerweise sollte man bei der Formulierung der Ziele auch direkt einen Zeitplan für deren Umsetzung festlegen.
Beispiel für eine Tabelle mit klaren Zielformulierungen
Die Ziele können in einer Tabelle wie in folgendem fiktiven Beispiel zusammengestellt werden:
