Für die Gründung eines innovationsstarken Unternehmens braucht es gezielte Beratung. Das Programm Start-up-Training konnte schon mehr als 50’000 Personen weiterbilden, die sich für das Unternehmertum in der Schweiz interessieren.
Ob es um die Ideenfindung, das Businesskonzept, die Gründung oder das Wachstum einer wissenschaftsbasierten Firma geht – Start-ups brauchen hierbei besondere Begleitung und Training. Das Start-up-Training Programm von Innosuisse, der Schweizerischen Agentur für Innovationsförderung, unterstützt schweizerische Unternehmerinnen und Unternehmer bei der Lancierung oder dem Ausbau ihres Geschäfts. Erläuterungen von Nawal Jorio, der Leiterin dieses Programms.
Innosuisse bietet das Programm Start-up-Training an. Wie ist diese Initiative entstanden?
Nawal Jorio: Die Aufgabe von Innosuisse ist die Förderung wissenschaftsbasierter Innovationen im Interesse von Wirtschaft und Gesellschaft. Um dieses Ziel zu erreichen, unterstützt die Institution die Gründung von Unternehmen, deren Tätigkeit auf wissenschaftlicher Forschung basiert, die für den Markt attraktiv ist. Das Innosuisse Start-up-Training trägt zur Schaffung förderlicher Rahmenbedingungen bei. Seit 2004 haben sich mehr als 50’000 Teilnehmende über dieses Programm weitergebildet. Sie konnten auf diese Weise ein Know-how erwerben, das für das Unternehmertum nützlich ist, und erhielten Zugang zu einem breiten Netzwerk im Bereich Forschung und Entwicklung.
Das Training besteht aus vier Modulen. Was sind deren Schwerpunkte?
Jorio: Das Training umfasst vier Module, die alle Phasen abdecken, in denen sich ein Unternehmen befinden kann. Inspiration bei erfolgreichen Unternehmern zu suchen, um den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen, das Handwerkszeug für die Gründung und das Management eines Start-ups zu erlernen und eine Wachstumsstrategie zu erarbeiten, sind Themen, die im Start-up-Training behandelt werden. Ein weiteres wesentliches Element des Programms ist erfahrungsbasiertes Lernen im Team, wodurch die Lösungen getestet und an die Bedürfnisse des Marktes angepasst werden können. Die Module können einzeln oder als Gesamtpaket belegt werden. Pro Jahr bieten wir 80 Kurse an, die an 18 verschiedenen Schweizer Hochschulen auf Englisch stattfinden.
An wen richtet sich dieses Programm?
Jorio: Das Programm richtet sich an alle, die sich für angewandte Forschung und Entwicklung interessieren oder ihre Kompetenzen in allen Bereichen verbessern wollen, die für ein innovatives Unternehmertum hilfreich sind. Die Teilnehmer sind vor allem Studierende, Doktoranden oder Post-Docs, Mitarbeitende von Hochschulen sowie Professorinnen und Professoren, die ihre Kenntnisse auf dem Gebiet neuartiger Geschäftsideen erweitern wollen. Unser Programm ist auch für Start-up-Gründer und andere Personen interessant, die an Forschungs- und Innovationsprojekten beteiligt sind, beispielsweise Geschäftsführungen oder Angestellte.
Welche Bedürfnisse haben die Studierenden?
Jorio: Unternehmergeist ist eine Haltung, die man pflegen und nähren kann. Allgemein bieten die Weiterbildungen zum Unternehmertum die Möglichkeit, eine Reflexionsfähigkeit ausserhalb des üblichen Rahmens der Firma zu erwerben. Konkret bekommt man mit Hilfe des Start-up-Trainings auch die richtigen Tools an die Hand, um eine auf Forschung und Entwicklung gerichtete Firma zu gründen und wachsen zu lassen. Darüber hinaus stimuliert es die Risikobereitschaft, um die Erfindung von innovativen Produkten oder Dienstleistungen zu fördern, die nützlich und von Interesse für die Allgemeinheit sind.
Inwiefern kann dieses Training für einen KMU-Chef hilfreich sein?
Jorio: Ursprünglich richtete sich das Programm hauptsächlich an Mitglieder der akademischen Welt, insbesondere an Studierende, welche die grösste Gruppe an Teilnehmenden stellen. Seit 2020 wurde die Zielgruppe erweitert. Alle, die im Bereich Forschung und Entwicklung tätig sind und sich dafür interessieren, insbesondere Geschäftsführer oder Mitarbeiter von KMU, können ebenfalls an den Trainings von Innosuisse teilnehmen. Diese Schulungen verleihen das zusätzlich nötige Rüstzeug, um sich einen Weg ins Unternehmertum zu bahnen oder eine Karriere als "Intrapreneur" zu beginnen, also als Unternehmer innerhalb eines reifen Unternehmens.
Sie haben im Rahmen Ihrer Masterarbeit ein Tool entwickelt, mit dem man die unternehmerische Fähigkeit von Einzelpersonen und Unternehmen bewerten kann. Was würden Sie jungen Unternehmerinnen und Unternehmern, die eine eigene Firma gründen wollen, konkret raten?
Jorio: Der Unternehmergeist ist wie ein Muskel, der sich trainieren lässt. Das Training besteht in einem systematischen Prozess des kritischen Hinterfragens und des Nachdenkens, wodurch man aus dem bestehenden Rahmen heraustreten und Innovationen entwickeln kann. Eine grundlegende Fähigkeit für die unternehmerische Haltung ist Resilienz. Sie zeichnet sich durch einen positiven Umgang mit Scheitern aus, das als Fortschritt und Erweiterung der Perspektiven wahrgenommen wird, nicht aber als Selbstzweck.
Welche Eigenschaften machen Ihrer Meinung nach einen guten Unternehmer aus?
Jorio: Der Mut, Risiken einzugehen, ist eine charakteristische Eigenschaft einer unternehmerischen Haltung. Er fördert eine grössere geistige Offenheit, hilft beim Erkennen guter Gelegenheiten und bei der Anpassung der eigenen Lösungen, um auf einem Markt erfolgreich zu sein. Ausserdem sollten Unternehmerinnen und Unternehmer in der Lage sein, die einzelnen Bestandteile eines Problems zu erfassen und sich so objektiv wie möglich auf die Rahmenbedingungen zu fokussieren, um eine Lösung zu entwickeln, die einem echten Bedürfnis entspricht.
