Wie führt man ein Risikomanagementsystem ein?
Ohne angemessene Vorbereitung ist die Einführung eines Risikomanagementsystems zum Scheitern verurteilt. Der geordnete Ablauf umfasst vier Schritte.
Üblicherweise geschieht die Einführung eines Risikomanagementsystems in einem KMU in folgenden 4 Schritten:
Mehr Wissen
Risikomanagementprozess: Analyse und Massnahmen
Die in der Phase Risikoidentifikation und -bewertung eruierten Hauptrisiken müssen anschliessend detailliert analysiert werden.
Implementierung des Risikomanagementkonzepts
Jetzt, da erforderliche Grundsätze und Richtlinien werden erstellt wurden, wird das Risikomanagementkonzept wird implementiert.
Planung und Systemdefinition als Basis
In der Planungsphase werden existierende Informationen und Dokumentationen über das Risikomanagement der Firma gesichtet.
Risikoidentifikation und Risikobewertung
Bei der Risikoidentifikation werden alle möglichen Risiken in Form eines Szenarios aufgelistet. Die Risiken werden identifiziert, bewertet und anschliessend priorisiert.