Valutare il profilo di leadership

Per l’imprenditore, è importante sapere cosa succede all’interno della propria azienda. La seguente check-list individua le domande da porsi.

La seguente lista di controllo aiuterà l'imprenditore a guardarsi obiettivamente dall'esterno e a giudicare il proprio modo di essere e di agire (lista di controllo disponibile per il download nella parte inferiore della pagina). Occorre rispondere il più obiettivamente possibile:

  • I miei dipendenti possono contare su di me in qualità di loro superiore?
  • I miei dipendenti mi considerano come un modello?
  • Mi rendo conto del fatto che i miei collaboratori in situazioni difficili (per esempio reclami di clienti, divergenze d'opinione) agiscono secondo i miei valori.
  • Sono cosciente del fatto che dipendenti e clienti mi osservano in ogni momento?
  • Ci sono state situazioni nelle quali ho agito con coraggio per la mia impresa? I miei collaboratori parlano di questo episodio?
  • Ci sono state situazioni nelle quali non sono stato coraggioso, ovvero nelle quali è spiccata la mia vigliaccheria e che mi sono rimaste impresse nella mente?
  • I miei collaboratori raccontano aneddoti sul mio conto?
  • Ci sono dei momenti in cui ci si diverte?
  • Ho un mentore che mi segue e mi dà consigli di tipo linguistico?
  • Parlo con altri imprenditori del mio modo di dirigere? Ricevo dei consigli da parte loro?
  • Si parla in modo garbato di fornitori, clienti, colleghi di lavoro anche in mia assenza?
  • Nell'impresa si dà del tu/del lei?
  • Delego responsabilità ai miei dipendenti?
  • Contribuisco allo sviluppo del mio team?
  • Faccio degli elogi spontanei e meritati?
  • Sono in grado di fare delle critiche a un collaboratore senza fargli "perdere la faccia"?
  • Vengono dibattute con i collaboratori le sfide reali?
  • Invoglio i miei collaboratori all'innovazione?
  • Seguo il mio sesto senso, la mia intuizione?
  • Accordo importanza a uno stile dirigenziale autentico?
  • Mi prendo il tempo necessario per ascoltare i miei dipendenti e le loro questioni?
  • Considero preoccupazioni e intenzioni dei miei dipendenti?

Fonte: "Innovationen im Kleinunternehmen", Istituto svizzero per le piccole e medie imprese, Università di San Gallo.


Informazione

Ultima modifica 05.04.2016

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