Szenarien und Optimierungspotenziale im Vergleich

Das Ziel des vierten Schritts in der Analyse der Nachhaltigkeitsindikatoren eines Unternehmens ist der Vergleich der verschiedenen Verbesserungsoptionen mithilfe von Szenarien.

Ausgehend von den Optionen zur Verbesserung der Nachhaltigkeit, die in Schritt 3 ermittelt wurden, kann man verschiedene Szenarien entwickeln, um die Folgen der einzelnen Möglichkeiten für die Funktionsweise des Unternehmens zu vergleichen.

Erstellung einer Tabellenkalkulation

Eine Tabellenkalkulation kann sehr nützlich sein, um Kosten und Nutzen der einen oder anderen Option gegenüberstellen zu können. Alle Tabellen und Instrumente, die für die Erhebung und Auswertung der Daten benötigt werden, stehen auf der Website der OECD zur Verfügung.

Beispiel einer Tabellenkalkulation

Im folgenden Beispiel nutzt ein fiktives Unternehmen eine Tabellenkalkulation, um die finanziellen Aspekte zu prüfen, die einen Einfluss auf die Entscheidung für bestimmte Massnahmen haben werden. Solche Tabellen können auch verwendet werden, um Kosten und Nutzen vieler anderer Faktoren (Ansehen, Markenimage, Betriebsklima usw.) abzuwägen.

  Szenario 1
Basis
Szenario 2
Austausch der Kühlgeräte, um die Abhängigkeit von den Notgeneratoren zu verringern
Szenario 3
Bessere Dämmung und Lüftung und mehr Fensterfläche, um den Energieverbrauch insgesamt zu senken
Jahresenergieverbrauch gesamt (MJ) 400'000 350'000 300'000
Indikator für den Energieverbrauch (O2) = Energieverbrauch gesamt / Normierungsfaktor 8MJ/Produkt 7 MJ / Produkt
(-12,5% im Vergleich zu Szenario 1)
6 MJ / Produkt
(-25% im Vergleich zu Szenario 1)
Energiekosten pro Jahr USD 200'000 USD 180'000 USD 150'000
Unterschied der Energiekosten im Vergleich zu Szenario 1 pro Jahr   USD 20'000 USD 50'000
Kosten für neue Fabrikausstattung 0 USD 50'000 USD 200'000
Erwartete Lebensdauer der neuen Ausstattung   5 Jahre 10 Jahre
Jährliche Abschreibung der Kosten   USD 10'000 USD 20'000
Gesamtkosten pro Jahr USD 200'000 USD 190'000 USD 170'000
Amortisationsdauer   2,5 Jahre 4 Jahre
Reingewinn 0 USD 50'000 USD 300'000
Return on Investment   100% 150%

Interpretation der Tabelle

Die verschiedenen Szenarien zeigen, dass es mehrere Möglichkeiten gibt, um den Energieverbrauch eines Unternehmens zu senken. In den Szenarien 2 und 3 kann trotz anfänglicher Investitionen Geld und Energie gespart werden.


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Informationen

Letzte Änderung 04.09.2017

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