Quando bisogna realizzare un business plan?

Esistono una serie di scenari che richiedono la realizzazione di un business plan. Ad esempio, quando si avvia un’azienda.

• Costituzione dell'azienda
• Introduzione di un nuovo prodotto con necessità di investimento
• Rafforzamento della base dei fondi propri
• Acquisto e vendita di un'impresa
• Management buyout
• Regolamentazione della successione
• Pianificazione dei passi d'espansione
• Finanziamento (banche, società di venture capital ecc.)
• Richiesta per un credito o un leasing
• Conquista di partner
• Iter amministrativo (ad es. promozione economica)
• Preparazione alla collaborazione con i consulenti d'impresa
• Strutturazione della pianificazione interna