Management del personale: pianificare bene le proprie scelte
I collaboratori giusti al posto giusto. Il management del personale è un fattore decisivo per il successo di un’impresa. Questo vale sia per le imprese grandi che per le PMI. Immagine simbolica per il capitolo sul personale
Il management del personale rientra nella strategia imprenditoriale e deve godere della stessa considerazione, anche da parte delle PMI, delle finanze, della liquidità, degli investimenti, della produzione, delle scorte o dell marketing. Naturalmente, le esigenze delle grandi imprese in termini di pianificazione del personale si distinguono nettamente da quelle delle PMI.
L'obiettivo della pianificazione del personale è lo stesso per tutte le imprese: quali provvedimenti sono necessari affinché si disponga del giusto numero di collaboratori giusti al posto e al momento giusto? Il management del personale comprende:
Sapere di più
Gestione del personale
Un’impresa deve vegliare sul benessere dei suoi collaboratori ed il miglioramento delle loro condizioni di lavoro. Per agire in modo efficace è importante prendere diverse misure.
Inclusione professionale: sfruttare il potenziale della diversità
Desiderate valorizzare la diversità all’interno della vostra azienda? Il toolbox «Ambiente di lavoro inclusivo» vi aiuta a farlo con una serie di strumenti pratici.
Ricerca di personale interno ed esterno
Uno dei compiti centrali nel management del personale è la ricerca di nuovi collaboratori che siano adatti alle posizioni offerte. In linea di massima, le possibilità a disposizione delle grandi imprese e delle PMI sono 2: la ricerca di personale esterna.
Organizzazione del personale
I compiti amministrativi di gestione degli effettivi non servono unicamente ad organizzare al meglio il lavoro degli uni e degli altri. Forniscono dati utili al processo decisionale.
Gli obblighi del datore di lavoro
Uno dei compiti delle risorse umane consiste a far rispettare le diverse regole riguardo il personale, specialmente il diritto delle assicurazioni sociali e dei lavoratori stranieri.
Formazione del personale: la formazione professionale
Grazie a prodotti innovativi di elevata qualità l’economia svizzera sa farsi valere sui mercati mondiali. Per sviluppare e fabbricare questi prodotti ci vogliono specialisti altamente qualificati, come quelli «forgiati» della formazione professionale: una formazione che si svolge per lo più in azienda ed è pertanto particolarmente vicina alla pratica.
Valutazione delle prestazioni
In seno ad un’impresa, è di cruciale importanza che il principale fissi con i propri collaboratori degli obiettivi da raggiungere. Questi dovranno inseguito essere valutati ad intervalli regolari.
Sviluppo del personale
All’interno di un’azienda è importante che i dipendenti possano evolvere ed acquisire nuove competenze. Spiegazioni.
Scelta del personale
Trovare il profilo giusto per un incarico lavorativo implica l’interessarsi non soltanto alle informazioni fattuali di un candidato, ma anche di valutare il suo profilo psicologico.
Pianificazione del personale
Organizzare i compiti e le funzioni dei collaboratori è indispensabile per una PMI. In quest’ottica, conviene prendere in considerazione diversi parametri interni ed esterni.