La résilience de l’industrie jugée insuffisante
(07.01.2026) Les industriels suisses manquent de visibilité sur leurs chaînes d’approvisionnement. Alors que les risques réglementaires et géopolitiques s’intensifient, seules 14% des entreprises entendent renforcer en priorité leur résistance aux chocs, selon le cabinet Dun & Bradstreet.
La plupart des sociétés de l’industrie (entre 85% et 90%) travaillent encore avec des processus manuels, notamment pour l'évaluation des fournisseurs, l'analyse des risques et les données clients. Moins d’un tiers (29%) d’entre elles sont par ailleurs en mesure d'utiliser les données dans leur forme actuelle pour prendre des décisions éclairées.
L’accès intégré aux informations critiques reste aussi relativement restreint. Seuls 28% des industriels disposent de données sur les droits de douane, 30% sur les risques de sanctions, et 28% sur les indicateurs de durabilité de leurs partenaires. La Suisse accuse ainsi un retard net comparé aux États-Unis – où 51% des entreprises ont des données douanières –, et au Royaume-Uni, où ce taux atteint 40%.
Parallèlement, les sociétés helvétiques affichent une tendance très nette au "near-shoring": 97,8% d’entre elles prévoient de ramener au moins la majeure partie de leur chaîne d’approvisionnement dans des zones situées à proximité de la Suisse. Il s’agit de la volonté de relocalisation la plus affirmée d’Europe.
Globalement, l’étude souligne un décalage entre les intentions et la pratique sur le terrain. Les entreprises reconnaissent l’importance d’avoir une visibilité sur leurs chaînes d’approvisionnement, mais ne mettent que rarement en place des stratégies de résilience concrètes afin de l’optimiser. Il s’agit notamment d’entretenir une base de données solide afin de recenser et de gérer les risques de manière ciblée. Pour les auteurs de l’étude, ce manque de transparence entrave la capacité des acteurs économiques à anticiper les crises.