Aktiv werden für ein nachhaltigeres KMU
Der siebte und letzte Schritt in der Anwendung der Nachhaltigkeitsindikatoren ist die Erstellung eines Aktionsplans, um die Ökobilanz des Unternehmens zu verbessern.
Im Laufe der vorangegangenen Schritte wurde mithilfe von Indikatoren die Ökobilanz des Unternehmens ermittelt. Die Ergebnisse der Messungen wurden analysiert und es wurden Optionen zur Verbesserung der Nachhaltigkeit ausfindig gemacht. Nun geht es an die Umsetzung der getroffenen Entscheidungen, wofür klare Ziele formuliert und ein Aktionsplan erstellt werden müssen.
Klare Zielformulierungen für mehr Nachhaltigkeit
Präzise Ziele zu formulieren, ist von entscheidender Bedeutung, um die Ökobilanz des Unternehmens zu verbessern und den Mitarbeitenden und externen Akteuren sein Engagement deutlich zu machen. Zudem wird so der Wille, die gewünschten Ergebnisse zu erreichen, gestärkt. Dank der Vorarbeit, die in den vorangegangenen Schritten zum Herausfiltern der besten Optionen erledigt wurde, können diese Ziele nun klar definiert werden.
Nicht selten geht mit den Zielen eine Veränderung in der Zusammensetzung der Produkte oder eine Anpassung bestehender Verfahren einher, damit die schädlichen Umweltauswirkungen reduziert werden können. Idealerweise sollte man bei der Formulierung der Ziele auch direkt einen Zeitplan für deren Umsetzung festlegen.
Beispiel für eine Tabelle mit klaren Zielformulierungen
Die Ziele können in einer Tabelle wie in folgendem fiktiven Beispiel zusammengestellt werden:
Inhaltsverzeichnis
Erarbeitung eines Aktionsplans
Die Erstellung eines Aktionsplans erleichtert die Umsetzung der Ziele, indem für die jeweiligen Massnahmen die entsprechenden Aktionen, Zuständigkeiten, Deadlines usw. festgehalten werden. Um einen Aktionsplan zu verwalten und mit anderen zu teilen, kann eine Tabelle sehr hilfreich sein.
Beispiel für einen Aktionsplan
Im folgenden Beispiel für einen Aktionsplan will ein fiktives Unternehmen die Nachhaltigkeit seines Energieverbrauchs erhöhen, indem es seine Gebäude saniert:
In der Regel ist es notwendig, für jeden Indikator einen eigenen Aktionsplan zu erstellen, um den verschiedenen Unternehmensbereichen dabei zu helfen, die Vielzahl an Verbesserungsmöglichkeiten zu bewerten.
Mehr Wissen
Nachhaltigkeitsoptimierung als fortlaufender Prozess
Indem Unternehmen ihre Ökobilanz öffentlich machen oder sich nach internationalen Standards zertifizieren lassen, können sie beim Thema Nachhaltigkeit noch einige Schritte weiter gehen.