Molti sono i tipi di imprenditori

A campi d'attività diversi corrispondono doti imprenditoriali altrettanto diverse. Gli uomini presentano spesso pregi diversi rispetto alle donne e persone giovani difetti diversi rispetto a persone in età più avanzata.

Una cosa però accomuna tutti gli imprenditori di successo: il piacere al lavoro. Il loro entusiasmo viene trasmesso anche ai clienti e ai collaboratori. Entusiasmo e ottimismo sono in effetti virtù molto contagiose nonché il presupposto principale affinché la propria impresa decolli. Gli imprenditori, inoltre, sono conosciuti per la loro ferrea volontà, dispongono di una sana inclinazione al rischio e hanno la capacità di accantonare velocemente eventuali delusioni.

In particolar modo nella fase iniziale della costituzione di un'impresa, abilità nel negoziare nonché doti organizzative e capacità d'improvvisazione sono molto preziose. Gli imprenditori non devono aver paura di prendere delle decisioni e devono essere in grado di delegare le responsabilità a terzi. Chi vuol fare tutto da sé, prima o poi sarà sovraffaticato.

Avere un buon fiuto per partner commerciali, collaboratori e fornitori giusti è in primo luogo una questione di buon senso. Poi ci vuole anche un pizzico di fortuna. Da non sottovalutare è in particolar modo un ambiente intatto. Chi mira al successo professionale, deve poter contare su di una solida sfera privata.

Cosa devono sapere gli imprenditori

Le piccole e medie imprese (PMI) costituiscono la spina dorsale dell'economia svizzera. Oltre il 99 percento di tutte le imprese locali danno lavoro a meno di 250 impiegati a tempo pieno. Quale fondatore di una piccola impresa, si è dunque in buona compagnia in Svizzera.

Sono molti però gli imprenditori che non ce la fanno a passare alle cifre nere. Le chance di sopravvivere al primo anno sono di un buon 80%. La vera lotta per la sopravvivenza inizia solo in seguito, stando alle rilevazioni della Confederazione e dei paesi europei circostanti. Quasi la metà di tutte le nuove imprese, dopo 4 anni cessa di esistere. Le start-up nel settore dell'industria e dell'artigianato hanno maggiori chance di sopravvivenza, mentre quelle nel settore dei servizi ne hanno meno.

L'indipendenza professionale ha il suo prezzo

Chi pensa seriamente di intraprendere la via dell'indipendenza professionale, non deve farsi illusioni. Il motto per i primi anni è "chi non semina, non raccoglie". Giorni lunghi e notti brevi rientrano nel bagaglio d'esperienze di ogni neo-imprenditore.

Inoltre: nei primi 3 anni d'attività autonoma, gli imprenditori hanno il 50% di possibilità di fallire. E sono più spesso confrontati con situazioni di ristrettezze finanziarie rispetto a persone occupate a tempo pieno, come rivela uno studio svolto dal Segretariato di Stato dell'economia (SECO). Più della metà di tutte le famiglie che vivono al di sotto della soglia di povertà, hanno un capofamiglia professionalmente indipendente.

Fase iniziale difficile dal punto di vista finanziario

Nella maggior parte dei casi, nel primo anno i neo-imprenditori riportano solo perdite, nel secondo anno cercano di ottenere un risultato bilanciato e, se tutto va bene, nel terzo anno mettono a segno il primo guadagno.

La domanda fondamentale è la seguente: quanto denaro mi serve per provvedere al mio sostentamento e a quello della mia famiglia durante la fase di costituzione e di sviluppo dell'azienda? Posso mettere da parte questo denaro o ricavarlo dall'attività in corso nonostante gli elevati investimenti iniziali? Chi non si lascia intimorire da tutti questi rischi, possiede il requisito più importante per diventare imprenditore: la fiducia in sé stesso.